
Numéro 7 21 janvier 2010
Outils et méthodes pour articuler stratégie, RH, GPEC et formation
Le Besoin
Cette action de formation s’inscrit dans la continuité d’une action collective GPEC menée
auprès
des membres du PRIDES CULTURE ET PATRIMOINES. Les structures membres
ont en effet soulevé le besoin d’une action de formation liée aux
outils et méthodes de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des
Compétences développés suite à l’action collective.
L'enjeu de
cette formation est d’apporter des méthodes permettant la construction
des outils de pilotage de la gestion prévisionnelle des emplois et des
compétences.
Les objectifs de la formation
Les stagiaires devront être capables à l’issue de la formation de :
Se doter d'un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers
Mettre en place des plans d'actions RH pour réduire l'écart de compétences.
Bâtir ou optimiser les répertoires métiers.
Se professionnaliser sur tous les aspects de la gestion des compétences.
Construire les définitions de poste et référentiels compétences.
Professionnaliser leurs recrutements
Organiser la mobilité et la gestion des carrières autour des compétences.
Lier formation et compétences
Impliquer le management dans la gestion et le développement des compétences
Définir une politique salariale
Programme de la formation
Module 1 : lier la gestion des compétences et la stratégie de l’entreprise
Module 2 : créer les outils d’une gestion prévisionnelle des compétences
Module 3 : anticiper et optimiser ses recrutements
Module 4 : gérer les entretiens d’évaluation et animer le processus pour suivre la performance individuelle et collective
Module 5 : développer la fonction des managers
Module 6 : lier compétences et formation
Module7 : définir sa politique salariale